Санаторий «Кульдур» подвёл предварительные итоги работы здравницы в 2019 году. Согласно данным в прошлом году здравница перечислила в казну Еврейской автономной области24 млн рублей, сообщил корр. РИА Биробиджан генеральный директор санатория «Кульдур» Сергей Гончаров

Анализ показал, что в прошлом году санаторий посетили 4075 человек, которые провели в процессе оздоровления 41920 койко-дней.

— На каждую лечебную путёвку приходилось в среднем 10,3 дня. По объёму вырученных средств 104,8 млн. рублей — на одну путёвку в среднем приходилось 25800 рублей, то есть 2580 рублей в день, что ниже среднего  уровня регионального рынка оказания данного вида услуг. На Фонд оплаты труда израсходовано 41,4 млн. рублей. Средняя оплата труда составила 24,8 тысяч рублей при среднесписочной численности 139 человек. Платежи в  бюджет составили 24 млн. рублей, — рассказал Сергей Гончаров.

По его словам, эти показатели деятельности, согласно Уставу организации, будут в ближайшее время проверяться в порядке внутреннего аудита ревизионной комиссией (назначенной акционерами) и внешней аудиторской компанией, избранной на конкурсной основе, согласно N 44-ФЗ и утверждённой Годовым собранием акционеров на период 2018-2021 год ООО «ДВ Актив-АУДИТ». Отчет о прибылях и убытках остаётся  положительным в течение последних трёх лет.

— В целом 2019 год был сопряжен для санатория снижением объёма выручки на фоне увеличивающихся затрат. Это было обусловлено повышением тарифов на услуги жизнеобеспечения, увеличением МРОТ, налога на добавленную стоимость. Мы искали и находили новых поставщиков продовольствия,  готовых к партнёрским отношениям и согласных работать по заявке без предоплаты. Приоритет отдавался местным производителям продукции! Качественное сырье — залог здорового питания, — говорит Сергей Гончаров.

Гендиректор здравницы уверяет, что, несмотря на вызовы времени, стоимость путёвок практически не менялась – для сдерживания своих тарифов был приложен максимум усилий, нивелировались дополнительные расходы.

— Делать это было очень нелегко! Мы хотели сохранить свои позиции в массовом сегменте рынка санаторно-курортных услуг. Нам это удалось. Количественный состав койко-дней практически не изменился. Однако, валовый доход снизился. Ежегодное снижение доли социальных путёвок и перевод их реализации на коммерческие рельсы, за счёт собственных средств посетителей, дал определенные плоды. С развитием туров выходного дня, оказания гостиничных услуг, корпоративных заездов, продажи лечебных путевок частным клиентам в рамках проводимых акций, маркетиноговых мероприятий — снизили долю зависимости от госконтрактов до 25%. Из 4000 путёвок — 3000 были проданы Отделом продаж санатория, как «коммерческие», — рассказал Сергей Гончаров.

По его словам, санаторий «Кульдур» — одна из немногих организаций, в которых действует коллективный договор с персоналом. В его рамках ежемесячно два человека без оплаты 14 дней отдыхали и обучались на Шмаковском курорте, а двое их сотрудников приезжали на этот же период в «Кульдур», в порядке профессионального обмена знаниями и опытом в родственных здравницах.

— В этом году этот проект так же поддержан! За счёт работодателя прошли курсы повышения квалификации, получили первичную подготовку по дополнительным специальностям, подтвердили категорию 12 сотрудников разных подразделений, — рассказывает Сергей Гончаров.

Санаторий принимал участие во Всероссийском форуме «Здравница 2019», откуда была привезена барокамера нового поколения. Кроме того, ни одна региональная выставка  дальневосточных субъектов РФ с направлением «Туризм» и «Медицина» не проходила без участия санатория «Кульдур». Сотрудники здравницы активно продолжают формировать маркетинговую и имиджевую политику, направленную на популяризацию санатория «Кульдур» , повышение уровня конкурентоспособности на региональном рынке курортных услуг.

#riabir #риабир #новости #ЕАО #Биробиджан #санаторий #курорт #Кульдур

Фото из архива Сергея Гончарова