В неформальной дружеской обстановке за чашкой чая — перспективы развития сотрудничества Биробиджана с братской Республикой Беларусь обсуждены на встрече за «круглым столом», прошедшей в мэрии областного центра. Делегацию муниципалитета представляли заместитель главы МО «Город Биробиджан» Максим Охрименко, начальник управления экономики Светлана Аносова, начальник отдела по работе с органами территориального общественного самоуправления Любовь Парчевская, депутат городской Думы, председатель ТОС п. Мясокомбинат Ольга Кудрявцева и активисты ТОС. Гости прибыли на берега Биры вместе с ярмаркой, которая традиционно проводится на площади перед Дворцом культуры, сообщили корр. РИА Биробиджан в мэрии города.

— Встреча проходила в рамках соглашения о сотрудничестве, которое в 2016 году заключили Еврейская автономная область и Республика Беларусь, — рассказал мэр города Биробиджана Максим Семёнов. – Мы заинтересованы в развитии всесторонних экономических и культурных связей с нашими белорусскими братьями. Сегодня на улицах Биробиджана работает техника, поставляемая Минском, большим спросом пользуются товары народного потребления, произведенные в Белоруссии. Приобрести их можно на ярмарке, для которой муниципалитет предоставляет площадку в центре города. О качестве продукции можно судить по очередям, которые там выстраиваются. Но важны также и вот такие неформальные встречи. Нельзя не отметить, что наши активисты ТОС тоже показали себя в своем роде народными дипломатами, высказали чувства благодарности к народу Белоруссии. Заседание «круглого стола» прошло в теплой доверительной обстановки. Мы будем продолжать такие встречи.

Фото мэрии города

Совместный рейд спасателей региона, сотрудников полиции и представителей комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав прошёл на водоёмах города Облучье. В числе отдыхающих у воды выявлены несовершеннолетние без сопровождения взрослых. С детьми проведены профилактические беседы и вынесены семь предупреждений, составлен один протокол по статье 5.35 КоАП Российской Федерации, сообщили корр. РИА Биробиджан в пресс-службе ГУ МЧС России по ЕАО.

— Такие мероприятия мы проводим регулярно, особенно в жаркую погоду, чтобы не допустить гибели несовершеннолетних. Вручаем памятки по правилам поведения на воде и напоминаем взрослым об опасности купания в необорудованных для этого местах. Говорим о недопустимости оставления детей без присмотра, — отметил сотрудник госпожнадзора МЧС России по Облученскому району области Алексей Кутузов.

Во избежание трагичного исхода не следует входить в воду в состоянии алкогольного опьянения, нырять в незнакомых местах и устраивать игры с захватами.

Особое внимание во время отдыха у воды стоит уделить детям. Не оставляйте их без присмотра и следите, чтобы их игры были безопасными.

Напоминаем, в соответствии со статьей 5.35 КоАП РФ предусмотрена административная ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение родителями или иными законными представителями несовершеннолетних обязанностей по содержанию, воспитанию, обучению, защите прав и интересов несовершеннолетних.

Если вы стали свидетелем несчастного случая немедленно звоните в службу спасения по телефону «101» или на единый номер вызова экстренных оперативных служб «112».

Фото: пресс-служба ГУ МЧС России по ЕАО

В день семьи, любви и верности начальник УМВД России по ЕАО Александр Добровольский встретился с семьями сотрудников, где оба супруга служат в органах внутренних дел автономии. Семейные пары прибыли из всех территориальных отделов полиции на районном уровне. Для полицейских семей была подготовлена обширная программа. Вместе с детьми они смогли побывать в батутном центре «Пружина», где детвора вволю напрыгалась на батутах, попить чаю и побеседовать на житейские темы, сообщили корр. РИА Биробиджан в пресс-службе УМВД России по ЕАО.

На экскурсии в Благовещенском Кафедральном соборе, семьи узнали о строении Храма, его предназначении. Побывали на звоннице и попробовали самостоятельно позвонить в колокола.  Узнали много исторических фактов о скульптурной композиции Святых благоверных князя Петра и княгине Февронии Муромских. Загадать сокровенное желание, погладив зайчика, притаившегося у ног благоверной четы с обратной стороны памятника, а по окончании экскурсии каждая семья стала обладателями освященных икон князя Петра и княгини Февронии.

Большую помощь в организации семейных мероприятий оказали члены Общественного совета при УМВД России по ЕАО Ирина Оводова и Анна Еренкова.

Фото: пресс-служба УМВД России по ЕАО

Регистрация на кадровый проект продлена до 1 августа (12+). Более 200 заявок уже поступило от молодых людей из Еврейской автономной области. Летом этого года «Территория действий» пройдёт в Биробиджане в седьмой раз. Инициатор кадрового проекта – губернатор ЕАО Ростислав Гольдштейн. Новые знания и дополнительные компетенции на «Территории действий» получат активисты общественных организаций, молодые педагоги, медики, служащие, представители рабочей молодёжи и предприниматели. Возраст участников – от 20 до 35 лет, сообщили корр. РИА Биробиджан в правительстве ЕАО.

Пройти обучение на «Территории действий» – это уверенный шаг в сторону самореализации, возможность получить новые компетенции и научиться работать с людьми – онлайн и офлайн. Спикеры сессии – успешные менеджеры и предприниматели, политики-практики, тренеры личностного роста – помогут участникам воплотить в жизнь самые смелые идеи по развитию региона.

Как отмечают выпускники «Территории действий» прошлых лет, кадровый проект помог им достичь успеха в профессиональной деятельности, в том числе, на руководящих постах, развить свой бизнес, найти пути реализации общественных инициатив на благо Еврейской автономной области.

Для участия в образовательной сессии необходимо заполнить регистрационную форму на сайте проекта. Количество мест ограниченно.

Сбер за неделю принял заявок по программе «Сельская ипотека» на общую сумму свыше 55 млрд рублей. Спрос на этот вид ипотеки оказался очень высоким, поэтому сейчас приём новых заявок на Домклик по программе приостановлен, сообщили корр. РИА Биробиджан в пресс-службе Сбербанка.

Сбер возобновит приём заявок по программе «Сельская ипотека» на Домклик после выделения дополнительного лимита. Выдачи ипотечных кредитов по одобренным заявкам продолжаются.

Наиболее востребованной программа «Сельская ипотека» оказалась в Республике Башкортостан: по данным Домклик, здесь доля от поданных заявок составила 7,2%. Также в пятёрке регионов-лидеров: Карачаево-Черкесская Республика (с долей 7%), Пермский край (с долей 4,7%), Ставропольский край (с долей 4,7%) и Астраханская область (с долей 4,6%).

С сервисом электронной регистрации от Домклик для готового жилья ставка составила 2,7%, а для строительства жилого дома — 3%. Для кредитуемых объектов недвижимости, расположенных на приграничных сельских территориях, такая ипотека предлагалась по ставке 0,1%. Кредит по программе «Сельская ипотека» можно получить только один раз.

Клиенты Сбера по-прежнему могут построить или купить дом в ипотеку на льготных условиях по программам «Семейная ипотека», «Господдержка», «Ипотека для IT» и «Дальневосточная ипотека».

Услугу оказывает ПАО Сбербанк.

Реклама.

Юридический адрес: Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19

ОГРН – 1027700132195

ИНН: 7707083893

Сайт: https://www.sberbank.ru/

Финансовый сектор России построен на хорошем фундаменте: отечественные банки конкурентоспособны и умеют делать ряд вещей (например, daily banking), которые больше не умеет делать никто в мире, — этим можно гордиться (12+). Подобная конкурентоспособность простимулирована большим количеством кризисов и профессиональной политикой регулятора. Такую мысль высказал Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка, выступая на пленарной сессии «Структурная трансформация экономики и финансовых рынков» на Финансовом конгрессе Банка России, сообщили корр. РИА Биробиджан в пресс-службе Сбербанка.

Герман Греф подчеркнул, что структурную трансформацию лучше делать в спокойном состоянии. Собственно, такая трансформация финансового рынка под руководством регулятора происходила в последние 8–10 лет. Это позволило российской банковской системе подготовиться к событиям февраля 2022 года и достойно выдержать все испытания. В результате ни один российский банк не обрушился, вкладчики не пострадали. Безусловно, сейчас отрасль находится в перманентной донастройке к текущим обстоятельствам, что позволяет проактивно встречать новые вызовы.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Мы часто жалуемся, что волатильность выросла. Но она уже давно выросла. Изменится она в будущем? Очевидно, нет. Раньше мы говорили про нормальное распределение, гауссовские кривые —сейчас говорим про жирные хвосты. В ближайшие 10лет волатильность точно не закончится. Какой может быть ответ на это? Надо учиться жить под водой, это нормально. Управленческие модели нужно очень сильно изменять. Если раньше 85% персонала и 85% времени управленцев тратилось на оказание услуг или производство товаров, а 15% — на управление изменениями, проектный менеджмент и настройку всех систем, то сейчас пропорция обратная. Если у тебя такая структура, то дальше это может быть 90 на 10 или 99 на 1. Если ты в этом тренде — ты сможешь приспосабливаться. Банки здесь в хорошей форме: все освоили Agile, способы быстрого производства и так далее».

Если раньше принятие управленческих решений было на пределе когнитивных возможностей человека, то сейчас это находится за их пределами, отметил Герман Греф. Поэтому нужно использовать новейшие технологии, чтобы осваивать данную сферу, — речь об аугментации своих возможностей с помощью систем искусственного интеллекта. Здесь у финансового сектора тоже всё неплохо. Очевидно, что для построения сложных систем и обучения сложных моделей, нужны огромные мощности, требования к которым постоянно растут, но пока страна с этим справляется.

Президент Сбербанка также ответил на вопрос, какие угрозы он видит не для отечественного финансового сектора, а для экономики страны в целом. Он признал, что у российской экономики сегодня много вызовов, поскольку произошедшее требует очень серьёзной трансформации целого ряда секторов экономики.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Каким может быть ответ государства на эти угрозы? Либерализация и конкуренция, создание конкурентных условий для частного сектора и сокращение бюджетных аппетитов, чтобы не увеличивать налоговую нагрузку, чтобы не создавать контрстимулы для экономического роста инвестиций, которые сейчас крайне важны. Процесс развивается логично, и есть стратегические отрасли, которые должны быть в приоритете, вне зависимости от того, несут ли они экономический смысл в моменте. Они должны быть развиты с помощью государства. Должна быть перестроена инфраструктура. И это требует колоссальных вложений со стороны государства. Соответственно, требования к эффективности государственной политики в целом возрастают в этот период времени. А остальное — налоговое стимулирование и сокращение государственного сектора там, где нужна конкуренция».

По мнению Германа Грефа, события 2022–2023 года не оказали существенного влияния на работу Сбера в плане стратегического цикла. Стратегия по-прежнему планируется на трёхлетний период, каждые три месяца делаются небольшие надстройки, каждые полгода — настройка финансовых показателей.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Считается, что, пока гром не грянет, мужик не перекрестится. У нас не так. Гром всё время рядом. Чем больше ты работаешь с данными, тем больше ты видишь: как только ты расслабился, у тебя сразу же какой-то показатель проседает. Конкуренция и есть постоянный гром. Мы находимся под давлением конкуренции, волатильности и многих других факторов. В этих условиях нам нужно эффективно работать и планировать. Чем длиннее стратегия, тем лучше. Пример из сферы технологий: чтобы большие языковые модели появились, нужно было предыдущие десять лет в них инвестировать. Чтобы их обучать, нужно иметь суперкомпьютерные мощности, а это минимум 3–4года. От длинного горизонта планирования никуда не деться».

Президент банка порекомендовал книгу Стивена Котлера «Невозможное как стратегия», которая сегодня особенно актуальна. В условиях, когда, казалось бы, невозможно достигать результата, важно находить возможности и реализовывать их. В этом есть определённая прелесть. Это очень тяжело, но это надо делать. Даже в таком секторе, где, казалось бы, невозможно построить успех, с помощью правильного стимулирования, поддержки конкурентных начал и инициатив со стороны сектора можно построить правильную стратегию, которая уже сильно помогла стране адаптироваться в непростой период времени.

Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:

«Поэтому я не думаю, что что-то радикально меняется здесь. Стратегия нужна, горизонт стратегии должен быть достаточно длинным. Нужно реагировать на изменения, безусловно. Как я уже сказал, реагировать человеческий мозг быстро не может. Поэтому нужно использовать возможности для того, чтобы максимально учитывать эти параметры — данные, которые тебе даёт твой бизнес (это непросто, за один год не сделать), и построить автоматическую реакцию на них. И человек не должен заниматься быстрой реакцией: мы должны строить системы на основе искусственного интеллекта, которые ещё лучше на это реагируют».

В сессии также приняли участие: Председатель Банка России Эльвира Набиуллина; Председатель Центрального банка Армении Мартын Галстян; Председатель Наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов; Президент, Председатель Правления ВТБ Андрей Костин; главный управляющий директор Альфа-Банка Владимир Верхошинский. Модератором дискуссии выступила ведущая РБК Элина Тихонова.

Финансовый конгресс Банка России — одно из ключевых мероприятий финансовой индустрии, которое традиционно собирает ключевых топ-менеджеров и экспертов, помогает осмыслить актуальные тренды и выработать консолидированную стратегию развития отрасли. Сбер — генеральный партнёр конгресса.

Услугу оказывает ПАО Сбербанк.

Реклама.

Юридический адрес: Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19

ОГРН – 1027700132195

ИНН: 7707083893

Сайт: https://www.sberbank.ru/