Новая золотоизвлекающая фабрика (ЗИФ) горно-добывающего предприятия ООО «Артель старателей «Сининда-1» в Северо-Байкальском районе Республики Бурятия произвела более 100 кг золотосодержащего продукта. Знаменательный факт, учитывая, что до этого более полутора лет на этой отдаленной от большой земли территории с большими сложностями, шли серьезные подготовительные работы по техническому перевооружению ЗИФ. Благодаря приходу на должность исполнительного директора Алексея Жигуна, дело сдвинулось с мертвой точки. Сейчас этот важнейший проект реализован и коллективу «Сининды» по-настоящему, есть чем гордиться, сообщает РИА Биробиджан.

Слово артель в названии предприятия не должно вводить в заблуждение неискушенного в горном деле читателя. Прииск, артельщик, зимник – все эти слова из стародавнего лексикона уже в далеком прошлом. В «Сининде» уже давно работу ведут с учетом современных технологий по извлечению рудного золота. Минимальный ущерб окружающей природе и максимальное соблюдение всех норм и требований – сегодня это в приоритете. Отказ использования в технологии извлечения золота от цианидов – еще одна важная составляющая. Известно, что именно в Бурятии приняты и действуют одни из самых строгих законодательных норм в области охраны природы в нашей стране, поэтому вся деятельность северобайкальских золотодобытчиков находится под постоянным контролем, не только в надзорных органах, но и широкой общественности.

О буднях предприятия автору рассказал исполнительный директор «Сининды» Алексей Жигун.

— Добрый день, Алексей Сергеевич! Чем сегодня занимается ваш коллектив?

— На сегодня перед нами стоят две важные задачи. Первая — произвести пусконаладочные работы по ЗИФ и выводу ее на проектные показатели. Вторая задача — это проведение окончательных работ по расконсервации подземных выработок и выходу рудника на плановые показатели по добыче руды для обеспечение бесперебойной работы ЗИФ. Учитывая постоянное внимание к «Сининде» со стороны правления нашей головной компании – ПАО «Селигдар», руководства республики и района, надзорных органов, -понимаем насколько важно выполнить все поставленные перед нами задачи с срок. Сегодня приводиться в соответствие вся проектно-техническая документация, идет техническое перевооружение объектов, вывод ЗИФ на ее проектную мощность по переработке золотосодержащей руды — 100 тысяч тонн в год.

Появились и первые результаты работы — получены сто килограммов золотосодержащего продукта, также добыта первая тысяча тонн попутной руды при проходке горных выработок на подземном руднике. Отладка оборудования ЗИФ еще продолжается, согласно технического регламента. В пробирно-аналитической лаборатории мы запустили новое оборудование, плавильную печь и сушильные шкафы, произвели запуск экспресс-лаборатории.

Также идет и обновление парка автотранспортной техники. Приобретено три новых автоцистерны емкостью по 11000 кубометров для перевозки топлива, что позволило нам снизить затраты, уйти от зависимости порой необоснованных расценок подрядчиков перевозчиков. Со дня на день ожидаем приход на участок нового седельного тягача «Урал», для организации доставки крупно габаритных тяжеловесных грузов на участок. Отдельно добавлю, что мы приняли решение и приступили к рекультивации земель на отработанных ранее россыпях. Серьезный подход к защите природы – основа устойчивого развития. Для нас сегодня это особенно важно.

— Снижение затрат на производство и оптимизация производственных процессов, безопасность работ. Насколько это актуально для вашего подразделения?      

— Все верно. Важное направление для нас — это освоение и разработка рудного направления участка «Нерунда». Сегодня мы стадии завершения работ по расконсервации подземных выработок рудника, деятельность которого была приостановлена в 2013 году. Согласно разработанного плана развития горных работ на 2020 году мы планируем добыть здесь не менее 60 тысяч тонн.  В следующем году стоит задача выдачи на гора не менее 100 тысяч тонн золотосодержащей руды. Для этого мы пригласили специалистов ООО «Геотехнология». Они успешно реализуют данный проект в соответствии с требованиями действующего законодательства с проведением буровзрывных работ. Также для подземных горных работ выполнен проект прошедший экспертизу, закуплено дорогостоящее оборудование и т.д. Все это делается для повышения безопасности на подземных горных работах. Для централизации энергообеспечения поселка, производственных площадок ЗИФ и подземного рудника мы закупили дорогостоящий комплекс оборудования, произвели монтаж первого этапа линии электропередач ВЛ-6кВт протяжённостью 1.4 км от фабрики до штолен. Сейчас это дает бесперебойное электроснабжение подземных горных работ. Также запланирован и второй этап работ до осенних заморозков, провести ВЛ-6кВт до жилого посёлка протяженность 5 км. Все это позволит не только оптимизировать наши затраты, но и уйти от излишне шумной работы дизель электростанции (ДЭС) стоящей в центре жилого поселка, которая мешает отдыхать нашим работникам после тяжёлых трудовых смен.

— Насколько мне известно, ваши активные действия не всем нравятся и даже подвергаются критике?

— Я всегда исхожу с позиции, что не ошибается только тот, кто ничего не делает. Недовольные на производстве всегда были и будут – от этого никуда не деться. Я считаю, что это обязательные болезни роста любого предприятия. Мы по сути, из артели перешли в горнодобывающее производство по добыче рудного золота и переработки руды на ЗИФ одномоментно. А это всегда новые требования к персоналу, к их квалификации, как в части соблюдения производственной дисциплины, так и осваивания новых знаний и технологий. Чрезвычайно важна слаженная работа всех подразделений оперативность действий и безопасность при производстве работ. Но я уверен, что рано или поздно все придет в норму. Все возникшие вопросы и проблемы мы пытаемся решить и решаем. Улучшать и перевооружать производство, быт необходимо во всех направлениях и делать все это мы готовы и будем обязательно.

Этим коротким летним периодом мы не все конечно, как хотелось бы сделаем, но частично меры уже приняты. Мы произвели ремонт кровель жилых и производственных помещений, отремонтировали помещение столовой, ведем подготовку поселка к зиме. С первого августа вводиться новое положение об оплате с повышением часовой тарифной ставки (ЧТС) и увеличением размера производственной премии с 50% до 80%. Может это и не очень большой шаг, но мы его уже сделали и движемся дальше. Я думаю, что большинство работников предприятия понимает, что только наша совместная слаженная работа позволит выйти на порог рентабельности.

Кстати, в июле исполнится уже десять месяцев как Алексей Жигун руководит предприятием. Своим мнением о его работе поделился главный инженер ПАО «Селигдар» Александр Мовчан.

— Мы были с инспекционной поездкой на участках «Сининды» в августе прошлого года, там я и познакомился с Алексеем Сергеевичем. В составе группы инженеров «Селигдара» он приехал, чтобы увидеть и оценить обстановку на месте.  Лично на меня он произвел приятное впечатление и как специалист в горном деле, и как руководитель, умеющий вдумчиво вникать в проблемы. Внимательно осмотрел все объекты – базу, фабрику, нефтехранилище, оценил систему безопасности. Все четко и по делу. Время показало, что он не боится принимать решения и брать на себя ответственность. И я считаю это правильный подход, вдумчивый. После официального назначения 15 октября 2019 года он с головой погрузился в текущую работу. Все предложения нового руководителя мы внимательно рассматриваем, он получает всяческую поддержку и помощь от правления компании. Время показало, что деятельность Алексея Жигуна положительно отразилась на экономических показателях предприятия. «Сининда» до него и после – это два разных предприятия, — рассказал мой собеседник.

«Сининду» по праву называют точкой роста не только для районной, но и республиканской экономики. По сути так оно и есть. Общий объем инвестиций в модернизацию золотоизвлекательной фабрики и восстановление подземного рудника составит около 800 млн рублей. Будет создано 68 новых рабочих мест, и уже сейчас на предприятии работает 174 человека. Плановый объем производства золота в 2020 году 240 кг.

Сегодня в нашей стране любое действующее предприятие – это настоящий островок стабильности для людей, которые работают или живут рядом. Налоги в бюджеты всех уровней, благотворительная деятельность – все то, что делает сегодня руководство предприятия в нынешних, совсем непростых условиях, бесспорно, заслуживает уважения.

Справка: Алексей Сергеевич Жигун в 1999 г. закончил Сибирский государственный индустриальный университет в г. Новокузнецке по специальности : «Горный инженер». Работал начальником шахты АО «Ново-Широкинский рудник» (2013 – 2016 гг.). После этого занимал должность заместителя управляющего директора по горным работам, в АО «Южуралзолото Группа Компаний», г. Пласт (2016 – 2017 гг). Перед назначением на должность исполнительного директора ООО «Артель старателей «Сининда-1» был главным инженером АО «Рудник Каральвеем» г. Билибино (2017 – 2019 гг).

Записал Владимир Рицман.

Фото из архива ООО «Артель Старателей Сининда-1».